vídeos

05 Octubre, 2018

L’‘story’ d’Instagram

Tret que es visqui en una bombolla, avui dia tothom coneix i sap per a què serveix Instagram. Tanmateix, ningú no havia sentit mai aquesta paraula, una combinació de “telegrama” i “instantani”, fa amb prou feines 10 anys. Aquesta xarxa social de fotografies, i més endavant també vídeos i altres elements visuals, va néixer fa només 8 anys, el 6 d'octubre de 2010. Van ser dos joves graduats de la Universitat d'Stanford aficionats a la fotografia, l'estatunidenc Kevin Systrom i el brasiler Mike Krieger, els qui van idear una aplicació tremendament senzilla, en un principi únicament per a iPhone, que permetia compartir molt ràpidament qualsevol tipus d'imatge. La gran innovació va ser incorporar una sèrie de filtres que milloraven notablement l'aspecte de les fotografies captades amb les càmeres de l'iPhone, que el 2010 encara deixaven força a desitjar. L'èxit va ser fulgurant: en gairebé dos mesos, l'app va superar el milió d'usuaris, i en menys d'un any, els 10 milions. Naturalment, va ser nomenada l'aplicació per a iPhone de l'any 2011. Incorporant nous filtres en cada actualització, dos importants canvis es van produir l'abril de 2012: d'una banda, es va llançar la versió per a telèfons Android, amb la qual cosa s'arribava, per fi, a gairebé la totalitat dels smartphones existents; d'altra banda, va ser adquirida per uns 1.000 milions de dòlars pel gegant Facebook, que va prometre mantenir la seva essència i la seva independència, i no integrar-la en la seva xarxa social.La promesa s'ha complert a mitges: després de superar els 100 milions d'usuaris el febrer de 2013, quan encara no arribava als dos anys i mig de vida, el juny d'aquest any va introduir la possibilitat de compartir vídeos, i a l'octubre, les fotos i vídeos patrocinats, la qual cosa sí que acostava el seu model de negoci al de Facebook. El patrocini i els vídeos publicitaris es van anar estenent al llarg de 2014 i 2015, cosa que no va impedir que el nombre d'usuaris continués creixent de forma exponencial. Instagram també va crear, durant aquests anys, aplicacions per a usos lúdics específics, com Hyperlapse (per crear vídeos accelerats) i Boomerang (vídeos curts que es reprodueixen en bucle endavant i enrere). El 2016 van arribar moltes innovacions: en primer lloc, i davant les protestes dels usuaris puristes, a partir del març les publicacions es veurien seguint un algoritme que seleccionava el que considerava més interessant per a l'usuari, el mateix que feia des de fa temps Facebook. Això va acabar amb l'estricte ordre cronològic invers que havia mantingut fins llavors. Poc després, al maig, van néixer els perfils d'empresa, que incloïen eines analítiques i la possibilitat de convertir posts en anuncis, ampliant més encara les possibilitats d'utilitzar Instagram com a eina de màrqueting. Una altra tendència que ha seguit és la de fixar-se en les funcionalitats de noves i petites app, copiar-ne el funcionament i integrar-les a Instagram. Així, el novembre de 2016 van néixer les retransmissions de vídeo en directe (com ho feia Periscope). Tanmateix, un dels grans èxits d'aquesta xarxa social va venir uns mesos abans, l'agost, quan es van crear les ‘stories’, imatges o vídeos temporals que desapareixen al cap de 24 hores (igual que feia Snapchat).De fet, segons Phil González, fundador de Instagramers, la principal comunitat de fans d'Instagram al món, les Instagram Stories van ser un moment crucial per a Instagram i també per a Facebook. "Les Stories, que inicialment semblaven pertorbar els nostres costums a Instagram, van esdevenir el motor de desenvolupament de l'app i van aconseguir avivar, encara més, la flama de l'interès generat pels usuaris. Avui, més de 400 milions d'usuaris utilitzen cada mes les Instagram Stories. Més d'un 40% dels usuaris estan enganxats ja a aquests continguts efímers, divertits, sorprenents, generats pels usuaris i que desapareixen al cap de 24 hores. Ens permeten explicar, de forma compulsiva, coses que no explicàvem a través de les nostres fotografies o vídeos". Quines noves funcionalitats i nous canvis apareixeran en els pròxims anys? Passarà Instagram a ser definitivament una eina de màrqueting com la que ja pràcticament ha esdevingut el seu propietari Facebook? I sobretot, què fer amb els ja més de 1.000 milions d'usuaris de què disposa? Amb només 8 anys d'existència, a Instagram són més les preguntes que les respostes. Té tota la vida per davant.

CORPORATIU
11 Gener, 2012

Club Ara, el nou programa per a gent més gran de 65 anys de ”la Caixa”

”la Caixa” ha llançat un programa de productes i serveis que s’ha dissenyat especialment per a la gent de més de 65 anys. El programa ha nascut amb uns 50 avantatges dels quals els clients es podran beneficiar des del moment en què s’apuntin al Club Ara. Per tal que consultar el programa sigui més fàcil, s’ha creat un nou web, senzill i intuïtiu, amb tota la informació que fa referència al Club Ara. Com puc formar part del Club Ara? Si ets client de ”la Caixa” i tens més de 65 anys, no hauràs de fer res, ja que rebràs el Carnet Club Ara de manera gratuïta, a través del qual et podràs beneficiar de tots els avantatges del programa. Quins avantatges té pertànyer al  Club Ara Solucions financeres úniques que et faran la vida més fàcil. Productes i serveis que t’ajudaran a cuidar la salut dia a dia. Propostes per gaudir de la cultura i aprendre coses noves. Ofertes d’oci i viatges exclusives pensades per a tu. La possibilitat de guanyar una pensió extra de 800 euros al mes per a tota la vida (el sorteig es farà el mes de maig del 2012). Alguns dels 50 avantatges exclusius: Financers: per acostar encara més les noves tecnologies als clients, ”la Caixa” ha fet un nou disseny més accessible de Línia Oberta (banca per internet). A més, els caixers automàtics tenen un menú fàcil per poder dur a terme les gestions d’una manera més àgil. Xarxes socials: s’ha creat la comunitat on-line gratuïta del Club Ara, una xarxa social per relacionar-se i compartir continguts amb d’altres membres del Club d’una manera molt fàcil i intuïtiva. Salut: el programa disposa de serveis d’atenció a la salut, d’entre els quals destaca un servei telefònic, disponible les 24 hores del dia, els 365 dies de l’any. Oci: viatges a preus exclusius, descomptes importants en transport, allotjament i parcs temàtics. Cultura: accés gratuït al CaixaForum i al CosmoCaixa. En aquest darrer cas, s’inclou una invitació per als néts. Més informació: Web amb tota la informació sobre el Club Ara. Catàleg complet dels avantatges del Club Ara (en format PDF).

CORPORATIU
01 Juliol, 2011

”la Caixa” culmina la reorganització del Grup

CaixaBank ja és una realitat. El nou banc cotitzat, a través del qual ”la Caixa” exercirà de manera indirecta la seva activitat financera, actuarà sota la marca de ”la Caixa” i els clients no hauran de realitzar cap canvi ni gestió, ja que tots els productes i serveis es mantindran sense modificacions de numeració i amb les mateixes condicions. A més, els clients podran seguir operant a través de Línia Oberta, com fins ara, des de www.lacaixa.es. D'aquesta manera,  ”la Caixa” ha culminat la reorganització del Grup, anunciada a finals de gener i aprovada per l'Assemblea General de ”la Caixa” i la Junta d'Accionistes de Criteria CaixaCorp, amb l'objectiu d'anticipar-se a les noves circumstàncies, mantenint la naturalesa jurídica de ”la Caixa” i els valors del seu model de caixa d'estalvis. El nou CaixaBank (www.caixabank.com) neix com a líder en solvència entre els grans grups financers espanyols, amb una excel·lent base de capital i el menor ràtio de morositat, i manté el seu lideratge en banca minorista al mercat espanyol, a més de situar-se com el desè banc de l'eurozona per capitalització borsària. CaixaBank agrupa el negoci financer traspassat per ”la Caixa”, les participacions en entitats financeres internacionals, el negoci assegurador i les participacions en Telefónica i Repsol. La nova estructura del Grup ”la Caixa” (www.lacaixa.com) permet  preservar allò que és essencial: mantenir i potenciar l'Obra Social i ser fidel als seus valors fundacionals, com el compromís de servei als clients i a la societat en general, el lideratge, la confiança, el rigor, la qualitat, la proximitat a les persones, la seguretat i la prudència.

CORPORATIU
26 Febrer, 2010

2.0

Web 2.0 és un concepte introduït per Tim O'Reilly a l’any 2005 i pel qual no existeix una definició única i homogènia, però que està provocant una revolució en els continguts de la xarxa i en la forma de gestionar-los. “la Caixa” continua la seva aposta per la innovació amb la recerca i creació de noves propostes per cercar la interacció amb els seus clients. Al maig del 2008, “la Caixa” va crear el seu propi canal a YouTube, on es poden trobar més de 350 vídeos sobre l’entitat. En el canal YouTube de “la Caixa” hi ha vídeos sobre productes i serveis financers com CaixaProtect (una garantia gratuïta per a totes les targetes de “la Caixa” que protegeix als clients davant operacions fraudulentes) o Premi@ (un servei exclusiu de “la Caixa” que permet als comerços crear el seu propi programa de fidelització a través del datàfon de "la Caixa"). També hi ha vídeos de formació financera, del programa per a joves LKXA, sobre serveis mòbils, serveis de CaixaEmpresa i de l’Obra Social. Actualment, la plataforma YouTube s’ha convertit en un referent audiovisual d’Internet. Segons dades d’aquest portal, els vídeos de “la Caixa” han tingut més de 450.000 reproduccions. Aquest format audiovisual ajuda a explicar les avantatges dels serveis i productes de “la Caixa”, i li permet dirigir-se a una audiència global. “la Caixa” també disposa d’una de les millors plataformes d’aprenentatge virtual pels seus empleats. Aquesta plataforma destaca per la innovació continua, i per incorporar les darreres novetats i tendències d’Internet. Virt@ula 2.0 es basa en les funcionalitats d’Internet i pretén fomentar que els propis empleats es converteixin en professors per als seus companys en aquells temes que millor dominen. Per aquest motiu, s’han incorporat els recursos de la Web 2.0 com blocs, fòrums, wikis, plataformes de vídeos i espais on realitzar sessions de formació en directe.

INNOVACIÓ